Jika Anda berpikiran bahwa wirausaha itu sulit, maka kata “sulit” itu akan terus menempel dalam pikiran Anda sekaligus akan mempengaruhi dan menghambat keputusan-keputusan dan tindakan-tindakan Anda.

Tetapi, jika Anda berpikiran bahwa wirausaha itu mudah, maka kata “mudah “ itu akan menempel dalam pikiran Anda. Sekaligus akan menjadi motivasi kuat yang akan menggerakkan tindakan Anda dari rencana menjadi kenyataan.

Ada tiga langkah mudah untuk berwirausaha:

1.Rencanakan (planning)

2.Laksanakan (executing)

3.Promosikan (promoting)

ad.1.Rencanakan

Pilih bidang usaha yang benar-benar dibutuhkan masyarakat. Rencanakan secepatkan hal-hal yang berhubungan dengan lokasi, harga, macam produk dan lain-lain.

ad.2.Laksanakan

Jika sudah dapat tempat di lokasi yang strategis. Langsung realisasikan rencana Anda secepatnya. jangan terlalu banyak teori. Yang penting tata ruangan menarik baik model ataupun warna dan lain-lainnya.

ad.3.Promosikan

Jika SDM sudah siap, langsung saja promosikan. Bisa lewat brosur, spanduk, iklan di radio/koran dan media promosi lainnya.

Mudah bukan?

Ya, mudah jika Anda berpikiran “mudah”.

Selamat berwirausaha semoga sukses.

Hariyanto Imadha

Facebooker/Blogger

]]> http://demono2010.wordpress.com/2011/12/03/bisnis-wirausaha-itu-mudah/feed/ 0 demono2010 BISNIS-WirausahaItuMudah http://demono2010.wordpress.com/2011/12/03/bisnis-mengenal-pola-pikir-think-and-done-di-bidang-bisnis/ http://demono2010.wordpress.com/2011/12/03/bisnis-mengenal-pola-pikir-think-and-done-di-bidang-bisnis/#comments Sat, 03 Dec 2011 13:07:21 +0000 demono2010 http://demono2010.wordpress.com/?p=67 Continue reading →]]> SEWAKTU saya duduk santai di depan sebuah ruko, di sebelah ruko ada sekelompok wiraswastawan muda dan tampaknya wiraswastawan pemula berdisku cukup hangat. Bahkan mengarah ke perdebatan.

Kelompok PERTAMA mengatakan, kalau wiraswasta, teori (think) tidak perlu. Langsung saja praktek (done). Lalu mengutip cerita pengalaman Bob Sadino yang sukses wiraswasta karena menerapkan pola pikir “think after done”. Kerjakan dulu, kemudian selesaikan masalahnya.

Contoh:

Bob Sadino tak banyak teori. Langsung menjual telor dan ayam dan banyak pelanggan dan sukses. Itu awal Bob Sadino memulai karirnya sebagai wiraswastawan.

Namun kelompok KEDUA mengatakan, cara terbaik wiraswasta yaitu “think while done”. Artinya, langsung praktek sambil langsung menyelesaiakan masalah yang terjadi saat itu juga.

Contoh:

Seorang pebisnis kafe bernama Dharmawan punya ide mendirikan kafe. Langsung saja membuka kafe. Tiap ada komplain atau usulan dari para tamunya, langsung disempurnakan saat itu juga. Misalnya, makanan “A” terlalu asin, maka saat itu juga dikoreksi. Dalam satu bulan maka tidak banyak komplain yang diterimanya.

Sedangkan kelompok KETIGA punya pendapat, “think before done”. Artinya, pikirkan dulu secara matang, kemudian lakukan apa yang telah kita rencanakan sambil menyelesaikan masalah.

Contoh:

Seorang pengusaha bernama Dewi Purnamasari akan membangun apartemen 15 lantai.Maka dia berpikir dulu. Membuat rencana tentang lokasi, bentuk apartemen, jumlah lantai dan rencana lainnya. Setelah rencananya secara mendetail selesai dibuat, maka dibangunlah apartemen 15 lantai itu.

Kesimpulan I:

Ada tiga macam pola pikir

1.Think after done

2.Think while done

3.Think before done

1.Ulasan pola pikir THINK AFTER DONE dalam membangun apartemen

Jelas tidak mungkin Anda asal membangun dan setelah selesai baru dipikirkan jumlah lantainya, kamarnya, lokasinya, dll.

2. Ulasan pola pikir THINK WHILE DONE dalam membangun apartemen

Tidak mungkin Anda membangun apartemen berdasarkan rencana sepotomh-sepotomg (think) dan melaksanakannya sepotong-sepotong (done).

3.Ulasan pola pikir THINK BEFORE DONE dalam membangun apartemen

Tidak mungkin Anda membangun apartemen tanpa membuat perencanaan yang matang. Oleh karena itu proses yang benar yaitu “think” (membuat rencana) kemudian “done” (melaksanakannya).

Kesimpulan II:

1.THINK AFTER DONE untuk bisnis yang kecil

2.THINK WHILE DONE untuk bisnis yang menengah

3.THINK BEFORE DONE untuk bisnis yang kompleks

Catatan tentang Bob Sadino:

1.Ketika awal karir, jenis bisnis Bob Sadino masih kecil (Cuma menjual telor dan ayam), banyak potensi konsumen dan sedikit pesaing di sekitar rumahnya (Kemang, Kebayoran Baru).Cara berpikirnya: THINK AFTER DONE

2.Ketika bisnisnya berkembang dan mulai membangun supermarket (Kem Chicks), maka cara berpikirnya berubah. Yaitu, THINK WHILE DONE

3.Ketika akan membangun apartemen (The Mansion at Kemang atau TMK), maka pola pikirnya berkembang lagi menjadi THINK BEFORE DONE.Bahkan, Bob Sadino menggandeng pengembang properti Grup Agung Sedayu (GAS) yang sudah berpengalaman

Menurut Fifi Lesmana, Manajer Pemasaran TMK, harga jual satu unit apartemen berukuran 90-an m2 dengan satu kamar tidur Rp 1,7 miliaran. Ukuran 150-170 m2 dengan dua kamar tidur sekitar Rp 3 miliar. Dan, ukuran 272-an m2 dengan tiga kamar tidur Rp 4 miliaran.

Kesimpulan III:

Pola pikir mana yang akan dipilih tergantung pada:

-kompleksitas bisnis,

-potensi konsumen dan

-prospek daripada sebuah bisnis.

Semakin komplek sebuah bisnis, maka faktor THINK semakin besar. Sebaliknya semakin kecil sebuah bisnis, maka faktor DONE semakin besar.

Jadi perdebatan mana cara berpikir yang terbaik merupakan perdebatan yang tidak ada manfaatnya sebab ketiga cara berpikir itu merupakan cara berpikir terbaik sesuai dengan tingkat kompleksitas, potensi konsumen dan prospek.

Semoga bermanfaat.

Hariyanto Imadha

Facebooker/Blogger

Hanya Rp 1.600.000

Peluang bisnis ini hanya untuk 100 orang

( 1 kota hanya untuk 1 orang)

Versi 3: Lama

Versi 3 Terbaru

Ingin wirausaha atau bisnis dengan modal kecil?

Sangat dimungkinkan. Untuk itu kami membuka peluang bisnis yang sangat bagus yang bisa Anda tangani sendiri dengan berbagai keuntungan. Bisnis tersebut adalah bisnis kanopi motor

A.Kenapa harus kanopi motor?

1.Potensi prospek cukup bagus sebab jumlah motor bebek di Indonesia maupun di kota Anda akan bertambah terus

2.Dengan menggunakan kanopi/atap motor, maka pengemudi maupun pembonceng tidak akan kehujanan 100% sebab dilengkapi dengan tirai anti hujan 100%

3.Kanopi motor terbuat dari bahan yang ringan dan bisa dilipat

4.Mudah pembuatan dan pemasangannya

5.Anti hujan, anti panas, anti angin dan anti debu. Dilengkapi dengan tenda anti hujan 100% yang juga bisa berfungsi sebagai tenda

6.Tidak melanggar UU Lalu Lintas No.22 tahun 2009

7.Praktis, stabil, aman dan nyaman. Cocok untuk semua merek dan tipe motor bebek. Kecuali Scoopy.

8.Kanopi motor bisa dinaikkan/diturunkan sesuai keinginan

9.Bisa digunakan dengan kecepatan 70 km dengan aman. Meskipun demikian, kami rekomendasikan pada kecepatan 40 km- 50 km

10.Motor berkanopi, kami desain sebagai motor santai atau motor rekreasi.

B.Beberapa keuntungan:

1.Modal hanya Rp 1.600.000 untuk membeli Kanopi Motor Versi 3 sebagai contoh/sample bisnis Anda

2.Bisa Anda tangani sendiri di rumah Anda sendiri

3.Anda boleh mencontoh/menyempurnakan produk kami tanpa biaya dan tanpa izin dari kami.Boleh menggunakan bahan-bahan lain yang ada di kota Anda.

4.Anda boleh membuat/memproduksi sebanyak Anda kehendaki tanpa harus membayar apapun kepada kami. Anda bebas menentukan harga.

5.Seluruh keuntungan 100% untuk Anda tanpa harus membayar hak cipta, royalti, bagi hasil atau apapun kepada kami.

6.Merupakan bisnis perorangan

7.Tidak harus berbentuk PT dan semacamnya, kecuali Anda akan memproduksi dalam jumlah banyak

8.Bisa Anda promosikan melalui internet, radio, koran dan lain-lain.

9.Jika Anda menggunakan kanopi motor di motor Anda, tulis nomor HP/Telepon Anda di kanopi motor. Jika Anda berkeliling kota, maka otomatis Anda melkakukan promosi yang efektif, terutama sambil membawa brosur untuk dibagikan kepada orang yang berminat.

10.Kanopi motor juga bisa digunakan untuk motor bisnis (penjual roti, penjual bakso,penjual siomai,penjual pulsa,dll.

Informasi selengkapnya:

Tentang Kanopi Motor Versi 3 dan lain-lain bisa Anda lihat di:

http://tokoonline9999.wordpress.com

Hariyanto Imadha

Inovator

HP: 081-330-070-330

Ada 10 kesalahan

1.Belum kembali modal sudah bicara profit

Sangat sering terjadi, belum kembali sudah bicara profit. Itu boleh saja asal angsuran kembali modalnya juga ditargetkan tiap hari,tiap bulan,tiap triwulan atau tiap semester. Namun yang sering terjadi, banyak pebisnis mengatakan bisnisnya untung, padahal kembali modalpun belum.

2.Tidak mampu melakukan penghematan

Banyak pula pebisnis yang kurang mampu mendendalikan diri. Tiap kali ada pemasukan uang yang dikira banyak, maka sebagian diambilnya untuk membeli Blackberry, laptop atau lain-lainnya. Hal tersebut bisa saja dilakukan kalau sudah dianggarkan. Namun yang sering terjadi, banyak pebisnis yang boros.

3.Kurang mampu mengantisipasi munculnya pesaing yang lebih berkualitas

Ketika bisnisnya maju, lupa kalau suatu saat akan muncul pesaing yang ternyata lebih canggih dan berkualitas. Jika hal demikian tidak diantisipasi, maka secara cepat pedmasukannya akan merosot secara drastis.

4.Tak mampu memahami keinginan konsumen

Banyak pula pebisnis yang kurang peka terhadap keinginan konsumen. Tiap keluhan konsumen selalu dibantahnya. Keluhan konsumen ditanggapi dengan cara membela diri. Padahal, keluhan konsumen merupakan keinginan konsumen.

5.Kurang perhatian pengaruh ekonomi internasional terhadap bisnisnya

Kurangnya pengetahuan ekonomi internasional juga punya andil meruginya sebuah usaha bisnis. Pengaruh bisa langsung bisa tidak langsung.

6.Kurang mampu mengantisipasi munculnya peraturan pemerintah yang bersifat menghambat

Peraturan pemerintah bisa saja suatu saat berubah. Bisa menguntungkan dan bisa merugikan. Jika tidak diantsipasi, maka justru peraturan yang merugikan yang akan dihadapi. Oleh karena itu, kemungkinan keluarnya peraturan yang bersifat membatasi atau melarang harus diantisipasi dan dipersiapkan alternatif solusinya.Jika tidak, pebisnis akan merugi.

7.Terlalu percaya terhadap mitra bisnis

Mungkin karena mitra bisnisnya sahabat baiknya, maka seorang pebisnis bisa percaya 100%. Padahal, bisnis adalah bisnis. Suatu saat yang tak terduga, dia baru menyadari kalau dia ternyata menjadi korban penipuan dari mitra bisnisnya yang selama ini sangat dipercaya.

8.Terlalu banyaknya pembelian secara tidak tunai

Terlalu percaya terhadap konsumen ataupun mitra bisnis yang melakukan pembayaran secara angsuran juga mengandung resiko yang cukup besar. Karena, besar kemungkinan suatu saat pembayaran akan macet dan ini akan berakibat negatif terhadap cash flow atau perputaran bisnisnya.

9.Tidak pernah menabung

Lebih konyol lagi, banyak  pebisnis yang tidak menabung. Begitu ada kesulitan uang, maka yang dilakukan adalah menjual barang-barang milik pribadi, menggadaikan barang-barang atau bahkan terjebak pada utang.

10.Kurang serius di dalam mencari alternatif solusi

Sering terjadi, jika ada masalah, masing-masing pemegang saham atau para pebisnis di dalam sebuah perusahaan tidak serius mencari solusi. Yang ada saling menyalahkan dan saling lempar tanggung jawab.

Semoga bermanfaat

Hariyanto Imadha

Facebooker/Blogger

Syarat-syarat:

1.Tersedia satu perangkat komputer lengkap dengan sound system yang baik (volume bisa keras dan jelas).

2.Bisa internet.

3.Sudah terinstall Winzip dan atau Winrar

4.Tentu,meja, kursi dan papan tulis

5.Diktat kursus buatan sendiri atau dari buku.

Langkah-langkah:

1.Download dua buah file:

Pertama:.Microsoft.NET Framework 3.5

Hanya satu “native speaker”

http://www.microsoft.com/downloads/details.aspx?FamilyId=333325FD-AE52-4E35-B531-508D977D32A6&displaylang=en

Harus langsung diinstall

Kedua:.Text2Speech: Hanya satu native speaker

http://downloads.sourceforge.net/text2speech/Text2Speech-2.0.5-Setup.exe

Harus langsung diinstall.

2.Restart komputer Anda

3.Klik shortcut Text2Speech

4.Jika belum ada shortcut,buat shortcut:

Klik Start!Programs!Text2Speech!Text2Speech!KlikKananMouse di Text2Speech!Muncul:Text2Speech(2)!Drag/Geser Text2Speech(2) ke desktop!

5.Klik shortcut Text2Speech

6.Di halaman kosong:

Ketik kata atau kalimat dalam Bahasa Inggeris atau copy paste dari naskah yang sudah diketik di Word atau Notepad

7.Klik tombol Say

Maka huruf-huruf itu akan berubah menjadi suara “native speaker”.

Catatan:

1.Untuk mempercepat/memperlambat kecepatan (speed) atau memperkecil/memperbesar suara (volume):

Klik File!Option!

2.File “native speaker” lainnya: TTSReader.exe

Ada 11 Native Speaker

Suara:Peter,Sidney,Eddie,Douglas,Biff,Amos,Melvin,Alex,Wanda,Julia dan Sam

Bisa di di-download di:

http://69.4.238.253/~download/files/TTSReader.zip

Harus langsung Anda install

3.File “native speaker” berikut: Panopreter.exe

Bisa diselingi musik/kagu berbahasa Inggeris (file musik Anda):

Bisa di-download di:

http://www.panopreter.com/download/app/PanopreterBasicEng_Setup32.exe

4.File ”Natural Reader

Bisa di-download di:

http://p.hostingprod.com/@naturalsoftco.com/standardsetup.exe

Bisa digunakan secara online (Ada 5 “native speaker: Paul,Ryan,Kate,Heather dan Mike)

5.Software lain bisa dicari di Google.

Ketik kata kunci “native speaker software” atau “text to speech software”

Kursus bahasa Inggeris bersama “native speaker”, jauh lebih menyenangkan dan profesional.Anda tidak perlu membayar “real native speaker” yang honornya mahal.

Nah! Selamat mencoba!

Hariyanto Imadha

Facebooker/Blogger

]]> http://demono2010.wordpress.com/2011/11/08/bisnis-mari-membuka-kursus-bahasa-inggeris-bersama-native-speaker/feed/ 0 demono2010 BISNIS-MariMembukaKursusBahasaInggerisBersamaNativeSpeaker http://demono2010.wordpress.com/2011/11/07/bisnis-gagal-ada-sebabnya-sukses-ada-caranya/ http://demono2010.wordpress.com/2011/11/07/bisnis-gagal-ada-sebabnya-sukses-ada-caranya/#comments Mon, 07 Nov 2011 05:42:05 +0000 demono2010 http://demono2010.wordpress.com/?p=35 Continue reading →]]>

SAHABAT saya, belum punya pengalaman bisnis. Dengan modal Rp 1 M (kerjasama empat orang) mendirikan sebuah PT yang bergerak di bidang furniture. Namun, hanya dalam waktu tiga bulan, telah merugi. bahkan, pada bulan ke lima bangkrut. Kenapa bisa begitu? Gagal ada sebabnya. Sukses ada caranya. Artikel ini akan membahasnya secara singkat saja.Selanjutnya bisa Anda kembangkan sendiri.

A.Analisa kegagalan

Untuk mencari sebab-sebab kegagalan, maka perlu analisa hal-hal sebagai berikut.

1.Produk

a.Macam: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

b.Bentuk: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

c.Peminat: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

d.Kualitas: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

e.Harga: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

2.Lokasi

a.Tempat parkir: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

b.Jangkauan: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

c.Strategis: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

d.Jarak: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

e.Posisi: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

3.Kemasan

a.Berat: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

b.Ukuran: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

c.Warna: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

d.Bentuk( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

e.Daya tarik: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

4.Layanan

a.Kecepatan: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

b.Perhatian: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

c.Pembayaran: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

d.Tanggapan: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

e.Ketepatan: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

5.Pemasaran/Promosi

a.Gambar/foto: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

b.Kalimat: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

c.Media: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

d.Jumlah: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

e.Sasaran: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

6.Jumlah personil

a.Tetap: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

b.Tidak tetap: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

c.Jumlah: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

d.Ketrampilan: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

e.Produktivitas: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

7.Target penjualan

a.Per semester: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

b.Per triwulan: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

c.Per bulan: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

d.Per minggu: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

e.Per hari: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

8.Anggaran pengeluaran biaya

a.Personalia: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

b.Produksi: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

c.Promosi: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

d.Listrik dll: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

e.Lain-lain: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

9.Target pemasukan keuangan

a.Per semester: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

b.Per triwulan: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

c.Per bulan: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

d.Per minggu: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

e.Per hari: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

 10.Evaluasi total

a.Per semester: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

b.Per triwulan: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

c.Per bulan: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

d.Per minggu: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

e.Per hari: ( ).Sangat baik( ).Baik ( ).Cukup ( ).Kurang ( ).Sangat kurang

Lembar analisa tersebut di atas sebaiknya dibuat sejumlah karyawan. Kumpulkan mereka semua. Wajibkan mereka mengisi formulir tersebut. Hasilnya harus dianalisa. Hasil analisa digunakan untuk mengambil keputusan.

Macam keputusan:

1.Diteruskan dengan manajemen baru

2.Ganti usaha

3.Menambah jenis usaha

4.Dijual

5.Bubar

B.Sukses ada caranya

Kesuksesan pebisnis rata-rata adalah karena faktor manajemen yang baik dan selalu dipantau setiap saat.

1.Perencanaan (planning)

-Perencanaan prospek (harus banyak peminat)

-Perencanaan harga (harus terjangkau)

-Perencanaan SDM (harus berkualitas dan jumlah yang rasional)

-Perencanaan target pemasukan dan pengeluaran keuangan (harus realistis)

-Perencanaan promosi (harus efektif dan efisien)

2.Pelaksanaan (executing)

-Pelaksanaan dan strategi mencari dan menambah jumlah konsumen

-Pelaksanaan dan strategi harga

-Pelaksanaan dan strategi SDM

-Pelaksanaan dan strategi target pemasukan dan pengeluaran keuangan

-Pelaksanaan dan strategi promosi

3.Pengawasan (controlling)

-Pengawasan dan evaluasi  mencari dan menambah jumlah konsumen

-Pengawasan dan evaluasi harga

-Pengawasan dan evaluasi SDM

-Pengawasan dan evaluasi target pemasukan dan pengeluaran  keuangan

-Pengawasan dan evaluasi promosi

Rangkuman

-Target harus dipantau tiap hari

-Jika target tak tercapai, maka kegiatan promosi harus ditingkatkan

-Pemasukan keuangan harus lebih besar daripada pengeluaran

-Jika ada gejala penurunan keuntungan, harus dilakukan penghematan dan meningkatkan strategi pemasaran

Kesimpulan

-Pemasukan keuangan harus lebih besar daripada pengeluaran keuangan

-Pemantauan keuangan sebaiknya diprogram di komputer (cukup menggunakan MS Excel )

Catatan:

Sebelum kembali modal, jangan bicara tentang keuntungan (real profit).

Selamat mengembangkan bisnis Anda dan dengan prinsip “hati-hati” niscaya bisnis Anda akan sukses.

Sumber gambar: bisnisonline-gratis.com

Hariyanto Imadha

Facebooker/Blogger

Ada 10 langkah untuk memulai usaha

1.What

a.Apa peluang usaha yang Anda temukan?

b.Apakah potensi konsumennya banyak?

Tips:Potensi konsumen harus banyak

2.Where

a.Di mana Anda akan membuka usaha itu?

b.Di mana Anda harus mengurus perizinannya?

Tips:Lokasi harus strategis

3.When

a.Kapan usaha Anda akan Anda mulai?

b.Kapan waktunya tepat?

Tips:Saat orang membutuhkannya

4.Which

a.Yang mana konsentrasi usaha Anda?

b.Yang mana media promosi yang akan gunakan?

Tips:Konsentrasi ke satu produk/jasa unggulan

5.Who

a.Siapa yang akan melaksanakan usaha Anda

c.Siapa yang akan mengawasi usaha Anda?

Tips:Pelaksana sebaiknya orang lain.Pengawas sebaiknya Anda.

6.How much

a.Berapa modal Anda sendiri

b.Berapa modal mitra usaha Anda

Tips:Sebaiknya modal sendiri.Jika kerjasama,harus ada perandingan modalnya.

7.How many

a.Berapa minimal karyawan yang akan Anda kerjakan

b.Berapa gaji untuk karyawan Anda

Tips:Jumlah karyawan seminimal mungkin.Gaji harus wajar.

8.How did to share

a.Bagimana metode pembagian keuntungan?

b.Bagaimana cara berbagi kkerugian?

Tips:Pembagian keuntungan/kerugian berdasar perbandingan modal.

9.How to get profit

a.Bagaimana cara Anda menentukan target keuntungan Anda?

b.Bagaimana cara mencapai target keuntungan itu?

Tips:Usahakan pemasukan lebih besar daripada pengeluaran

10.How to handle risk

a.Bagaimana antisipasi Anda supaya tidak rugi?

b.Bagaimana tindakan Anda jika rugi?

Tips:Jika ada tanda-tanda rugi,lakukan penghematan dan tingkatkan promosi

Referensi:

Website yang sangat bermanfaat bagi Anda yang ingin memulai usaha

http://www.memulaiusaha.com/memulai-usaha-manfaatkan-peluang-yang-ada.htm

Sumber foto: memulaiusaha.com

Semoga bermanfaat.

Hariyanto Imadha

Penulis artikel pencerahan

Sejak 1973

Solusi terbaik bersaing yaitu melakukan bisnis kreatif. Bisnis kreatif terdiri dari dua hal, yaitu bisnis inventif dan bisnis inovatif.

A.Bisnis inventifYaitu menciptakan suatu produk dari belum ada sama sekali menjadi ada.

Misalnya:

-Menciptakan alat sehingga memudahkan komunikasi bicara antara pengemudi motor dengan yang diboncengkan

-Menciptakan alat agar sepeda motor bisa berjalan di atas air banjir

-Menciptakan software supaya print out bank bisa memuat initial (3 huruf) nama daripada pengirim uang

-Menciptakan permainan baru untuk anak-anak yang sebelumnya belum pernah ada

-Menciptakan alat-alat multifungsi

B.Bisnis inovatif

Yaitu memodifikasi atau membuat model baru dari produk yang sudah ada

Misalnya:

-Membuat pisang goreng, ubi goreng, jagung goreng,ledre,serabi rasa gula,rasa vanili,rasa cokelat,rasa strawberry, dll.

-Membuat sepeda roda satu yang dilengkapi dengan setir/setang dan berbentuk mini sehingga bisa ditenteng dalam bus,kereta api,pesawat,kapal laut,dll. Atau mudah dibawa ke mana-mana.

-Membuat bisnis online dan menjual barang-barang bekas dengan harga yang murah

-Membuat barang-barang bekas menjadi produk yang berguna dan ada nilai komersilnya

-Membuat novel yang dilengkapi CD sehingga tuna netral bisa mendengarkannya cerita novel itu

Syarat bisnis kreatif

-Produk harus benar-benar belum pernah ada atau lain daripada yang lain

-Menarik

-Bermanfaat

-Harga terjangkau

Cara yang lebih mudah yaitu bisnis inovatif. Cari produk yang laris dipasaran, kemudian buat modifikasinya yang benar-benar menarik,bermanfaat dan harga terjangkau.

Semoga sukses.

Sumber foto: masreppen.co.cc

Hariyanto Imadha

Facebooker/Blogger

ANTIHUJAN, antipanas, antiangin dan antidebu. Itulah ciri khas kanopi/atap motor yang kami ciptakan untuk Anda. Dan kanopi buatan kami mempunyai sedikitnya 10 kelebihan dibandingkan kanopi buatan pihak lain termasuk luar negeri sekalipun.

Kelebihan tersebut antara lain:

1.Kanopi bisa diperlebar

2.Kanopi bisa ditinggikan/direndahkan

3.Knockdown.Bisa dilipat.Mudah pasang-bongkar.

4.Jika ada angin kencang, kanopi bagian belakang bisa dibuka

5.Jika kanopi rusak, bisa diganti apa saja (acrylic, polycarbonate, mika, triplek melamin, kanopi rumah, lembaran plastik tebal, terpal,dll)

6.Harga termurah Rp 750.000 per buah

7.Ringan

8.Antihujan,antipanas,antiangin dan antidebu

9.Kemiringan “kaca” depan bisa diatur

10.Bisa digunakan untuk semua jenis,tipe dan merk motor bebek,kecuali Scoopy.

Catatan:

-Kesempatan Anda untuk berusaha dengan modal kecil (sekitar Rp 5 juta saja).

-Dicari mitra usaha

-Bisa dikirim ke berbagai kota se-Indonesia

-Informasi selengkapnya di: http://tokoonline9999.wordpress.com

Hariyanto Imadha

Inovator Kanopi Motor

ORANG yang belum punya pengalaman membuka usaha tentu punya pikiran macam-macam. Ada yang terlalu optimis tetapi tak punya perhitungan yang cermat. Ada yang pesimis tapi tak juga berusaha menemukan solusinya. Kedua cara pikir tersebut memang akan sangat berpengaruh tentang jadi atau tidak jadinya sebuah usaha.

Untuk memulai usaha, jangan menggunakan ilmu kira-kira, tetapi harus berdasarkan Teori Probabilitas.

Ada beberapa langkah yang penting untuk memulai usaha.

1.Mencari peluang

Mencari peluang jangan berdasar ilmu kira-kira. Di tempat saya, banyak orang asal membuka usaha. Banyak berderet-deret rumah makan, tidak laku semua. Langsung buka usaha warnet dan games online, tidak laku.

Mencari peluang harus dengan survei.

Apa yang dibutuhkan orang?

Apa yang belum ada di sekitar Anda?

Banyakkah peminatnya?

Misalnya, ternyata di lingkungan Anda belum ada bengkel motor/mobil, padahal banyak yang punya motor/mobil.Ada tiga pilihan yang Anda bisa lakukan:

-Membuka bengkel motor/mobil saja

-Menjual aksesori motor/mobil saja

-Membuka bengkel dan menjual aksesori

Mulai dengan modal yang kecil sambil melihat animo konsumen.

2.Menentukan lokasi

Jangan asal memilih lokasi berdasarkan ilmu kira-kira tetapi harus berdasarkan teori probabilitas. Apakah mudah dijangkau? Apakah tempat parkir cukup luas? Apakah tidak mengganggu tetangga? Apakah tidak ada pengaruh negatif terhadap lingkungan?

3.Menentukan harga

Harga terlalu mahal akan menyebabkan konsumen mencari tempat lain. Harga terlalu murah menyebabkan Anda tak bisa mengembangkan usaha. Tentukan harga yang terjangkau. Beri konsumen banyak pilihan.

4.Pelayanan harus baik

Tiap calon konsumen atau konsumen yang datang harus segera disambut dengan senyuman dan sapaan yang ramah. Jangan sesekali memberikan komentar yang tidak enak atau membela diri. Jangan memuji-muji usaha Anda seolah-olah terbaik dibandingkan yang lain. Kenali, apa yang diinginkan konsumen. Beri alternatif saran tanpa harus terkesan menggurui.

5.Promosi

Pasang papan nama usaha Anda yang mudah dibaca dari segala penjuru.Jangan menulis dengan huruf besar nama usaha Anda, tetapi tulis dengan huruf besar jenis usaha Anda. Buat brosur yang bergambar menarik dan jangan terlalu banyak kata. Cetak kartu nama dan dibaliknya berisi iklan. Jangan lupa cantumkan denah lokasi usaha Anda (di brosur/kartu nama/website,dll).

6.Antisipasi

Antisipasi, jika tidak laku atau rugi,apa yang akan Anda lakukan. Jika ada gejala rugi, maka ada beberapa langkah piilihan yang harus Anda lakukan:

-Cari penyebabnya. Kemudian cari terobosan baru.

-Jika semua usaha untuk menolong usaha Anda tetap gagal, maka ada beberapa pilihan yang bisa Anda pilih:

-Anda pindah tempat atau

-Menjual usaha Anda dan

-Ganti usaha.

Kata-kata bijak

-Berusaha memang ada resikonya

-Tidak berusaha,tidak akan menghasilkan apa-apa

Semoga sukses!

Hariyanto Imadha

Facebooker

http://www.facebook.com/note.php?note_id=10150247516315297

http://www.facebook.com/note.php?note_id=10150247516315297